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En coaching los clientes ya se han hecho muchas preguntas antes de acudir a un mentor, por lo tanto el objetivo de las preguntas del coach no será tanto el averiguar información o soluciones para resolver el asunto, sino en ver la forma en la que el cliente method y estructura el asunto. En consecuencia, el coach no se centra en los temas o problemas que el cliente expone, sino más bien en la forma en la que el cliente los define, les da forma y se relaciona con ellos.
Y ese es otro objeto de estudio de la PNL, el cual es como esos adjetivos hacen que la persona represente en su mente diferentes imágenes o películas.
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En esta próxima fase, su objetivo principal como entrenador es ayudar a su cliente a tener más conciencia de su situación actual. Las preguntas de realidad true también lo ayudan a comprender un poco más acerca de dónde comienzan juntos para que puedan ayudarlos a medida que avanzan.
El lenguaje dentro de la PNL es un objeto de estudio de mucha importancia, tanto es así que el primer libro de la PNL escrito por John Grinder y Richard Bandler llamado la estructura de la magia decia en su portada un libro sobre el lenguaje en terapia
Por lo tanto además de todo lo expresado anteriormente, la PNL también se enfoca en los procesos mentales internos que cada persona realiza para obtener una experiencia determinada.
Preguntar de forma que ayudemos al cliente a reflexionar, replantearse y pasar a la acción es lo más importante en coaching. En el proceso de coaching debemos considerar que las personas tienen recursos y soluciones a los temas que plantean, sólo que es posible que todavía no hayan encontrado estas soluciones (lo que diferencia al coaching del mentoring), por lo tanto, creemos que ellos pueden encontrar respuesta para conseguir sus objetivos profesionales y personales.
El “querer” tiene que ver con elegir, escoger un camino por el que la persona puede estar dispuesta a transitar. No es una obligación, un “tengo que…”, sino que abre posibilidades.
El papel del entrenador es primero ayudar a los clientes a darse cuenta de dónde se encuentran en sus historias preguntando Situar
Como probablemente haya notado, hay un tema similar en estas y otras preguntas de coaching en otros dominios. Un gran entrenamiento consiste en capacitar a su cliente para que encuentre las respuestas por sí mismo, ya sea que eso signifique analizar sus habilidades profesionales o toda su vida de una manera diferente.
En segundo lugar, forzarte como individuo a rendir cuentas es una práctica magnífica para lograr tus objetivos. En muchos casos yo, ya sabiendo 100% lo que tengo que hacer, he contratado un coach para rendir cuentas en el proceso y asegurarme que haría lo que me click here comprometí a hacer.
Contribuir directamente a identificar los problemas y retos exactos a los que se enfrenta el cliente.